Consultant en développement commercial
Gagnez en efficacité
en organisant votre développement commercial
Consultant en développement commercial, Kevin Lejeune vous propose son expertise pour optimiser votre organisation commerciale. Il vous coach de A à Z pour atteindre vos objectifs et booster votre chiffre d’affaires.
Une bonne organisation commerciale a un impact direct sur la croissance de l’entreprise et sur les taux de transformation. Grâce à l’accompagnement de votre consultant en développement commercial vous gagnez en efficacité dans la gestion de vos relations clients.
La solution« Organisation commerciale »
Conseil par votre consultant en développement commercial
- Étude de votre cible commerciale et de votre marché
- Analyse des forces et des faiblesses de votre organisation actuelle
- Définition du plan d’organisation commerciale
- Recommandation d’outils commerciaux (CRM, planification, tableaux de bord de pilotage…)
- Recommandation de partenariats
Mise en oeuvre par votre consultant en développement commercial
- Application du plan d’actions
- Développement des ressources commerciales
- Optimisation des fonctions commerciales de l’entreprise
- Suivi de l’activité de la clientèle et des relances commerciales
- Coaching individuel et collectif
Accompagnementsur le terrain par votre consultant en développement commercial
- Coaching des vendeurs à la prospection téléphonique et à sa transformations
- Accompagnement des vendeurs sur le terrain et mise en place des actions correctives
- Sensibilisation de chaque salarié, à tous les niveaux de l’entreprise, à être son ambassadeur
- Prise en charge de la prospection et du dévellopement commercial en externalisation
Pourquoi (ré)organiser
votre développement commercial ?
Savoir vendre, c’est savoir s’organiser. Avec la solution business development « Organisation commerciale », vous optimisez votre rentabilité en adaptant votre structure aux marchés et aux clients ciblés.
- Quels sont les besoins des clients ?
- Quelle est l’efficacité de votre force de vente ?
- Comment optimiser les fonctions commerciales ?
- Quels sont les outils adaptés ?
- Comment trouver des opportunités de partenariats ?
- Comment suivre l’activité de la clientèle ?
Toutes les réponses à ces questions se trouvent dans le plan d’organisation défini par votre consultant en développement commercial.
Contactez
votre consultant en organisation commerciale
Besoin de conseils pour optimiser votre organisation commerciale ? Contactez dès maintenant l’agence Taranis Conseil. Votre consultant en développement commercial répondra à toutes vos questions.